这其中比较典型的是,2002年它们集体唱空中国银行业,使得国际舆论普遍认为我国四大国有银行在技术上已经“破产”。而实际上呢,它们这样做的目的,只不过是为能够接下来在中国银行业中增持股份拥有更多的谈判筹码。
“功夫不负有心人。”接下来,这些对冲基金如愿以偿地以低价持有“建设银行”、“中国银行”、“工商银行”,获利普遍在三到四倍。例如资料表明,2011年12月美国高盛集团通过累计3次减持“工商银行”股票,套现超过52.6亿美元;如果加上这时候它尚未出售的股权价值,高盛集团在“工商银行”投资上的获利回报率超过300% 5。
类似于这样的唱空,前几年在我国楼市、股市中轮番出现。尤其是2010年末以后,国际投资银行和对冲基金一方面看空我国房地产市场,一方面又加快步伐进入这个市场。这种反常现象,一开始好像颇有些令人看不懂,而实际上很好理解,那就是它们在趁这种“空袭”快进快出,捞一票就走。